工厂规划的这些Bug，你中招了吗？- 广州国际工厂维护技术及设备展览

广州国际工厂维护技术及设备展览会即将于2021年3月3-5日在中国进出口商品交易会展馆B区举行。邀您关注广州工厂维护展今日新资讯：

      工厂规划是一个复杂的系统工程，企业往往对其困难认识不足，当前行业中，专业的与非专业的人士都在做，甚至是在做相关的咨询项目，而100个人有100个方案，但实际相比会千差万别！
      每一个工厂规划项目都有着不同的资源条件与规划需求，很难找到两个相同的项目，不要期望照搬别的优秀项目成果，但不同的项目间也可相互借鉴，即使是不同的行业。好的做法若能借鉴当然很好，而实际案例中的问题与缺憾往往更有警示意义！每个项目都难免会有一些缺失与遗憾，即使是资深专业的工厂规划师来做，只是资深专业的留下的遗憾会较少，并且很少有致命的大问题，而非专业人士的规划往往会出很奇葩的大问题，这在后来是基本无法补救的！
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      工厂规划Bug之建筑参数厂房建筑是工厂规划中的硬伤，也是工厂规划项目中遇到的影响最大的Bug，多数是先建设后规划的恶果，这里放在首要的位置，归为第一大类：1、所建/租厂房并不适合自身的生产类型
2、厂房柱网设置不匹配生产线整数排布
3、层高不足造成设备无法以正常方式设置
4、地面类型拍脑袋决定造价贵且不好用
5、地面严重沉降，开裂
6、环氧地坪图便宜拿平涂当自流平
7、环氧地坪起泡掉皮（一楼多见）
8、需要装行车但没有预设牛腿
9、设备入口漏设置后期扒墙吊设备
10、室内无设置洗手间或设置不方便
11、楼面荷载凭想象DIY计算，造成设置偏大成本高
12、楼面承重不足，原预规划设备无法上楼
13、屋面选择形式无法进行扩展利用
14、伸缩缝位置漏雨严重
15、钢结构非上人屋面采光设计缺失
16、大面积单体厂房通风不畅
17、到处隔墙，规划格局不足
18、迷恋吊顶，而吊顶上面管线如麻
19、漏设柱标，不方便规划施工定位
20、没能留出环形消防通道
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      工厂规划Bug之规划意识其实工厂规划Bug的源头还是“规划意识”的缺失，正因为对工厂规划认识不足，才没能让专业的人做专业的事，导致多种奇葩的规划问题：1、先建设后规划，厂房很难用2、老板自己规划，不相信专业3、厂房快封顶了，才想到找人规划下4、局部很高大上，但整体规划很糟糕5、责令各个部门分别规划，然后再串接拼凑6、认为动画很炫规划就很好7、不经测算，根据感觉规划8、照本宣科，脱离现场规划9、局部小改，引起连锁影响10、寄希望于建筑设计院11、寄希望于设备供应商12、规划一个样，实施另一个样
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      工厂规划Bug之精益实践可能大家认为工厂规划与精益生产关联性不大，而实际是精益生产是工厂规划的根本。工厂规划需要以精益理念做支撑，每一个工厂规划项目都是精益实践成果的凝结，这样要做好工厂规划，首先要是一位很优秀的精益生产师：1、孤岛式生产没有进行流线化尝试
2、设置大量WIP掩盖断点间的问题
3、对One Piece Flow认识僵化
4、现场管理可视化方案缺失
5、生产模式选择偏颇没有适应性分析
6、认为CELL单元式工作台不够高大上
7、只重视流水线不重视标准作业
8、不能有效设置标准手持
9、不能满足快速换线/产
10、无法破除站姿作业勉强应对大件生产
11、没有做细微动作分析，没有进行动作经济改善
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      工厂规划Bug之工艺流程在工厂规划项目咨询中，还有这样的误解：认为工艺流程是固化的不能动。而其中却蕴藏着巨大的金矿，工艺流程中基本不动的是工艺参数等制造技术，但从链接技术上突破可以对整体运作做出大幅改善：1、前后制程产能差异大没有进行均衡化设置
2、主线支线产能差异大没有实现工序同步化
3、照搬原生产工艺，没有抓住契机大幅改善
4、孤岛式工艺设计，没有形成流线化规划
5、对工艺环境要求主观臆断，滥上洁净厂房
6、为所谓的减少现场尘埃，将包装断开集中至一个房间操作，而没有设计即连线又防尘的方式
7、为最大化利用设备，而不顾前后制程极度不平衡
8、只重视制造技术，而不重视链接技术
9、为独立核算，按制程分成多个分厂
10、作业环境相互影响的制程临近设置
11、没有模块化设计思维，仅设成不同制程段
12、没有预留新工艺技术导入空间或接口
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      工厂规划Bug之生产装备不要认为生产装备是设备供应商的事儿，完全由供应商搞定，我们需要在工厂规划中对标准装备适当选型，对非标设备做概念设计，形成详细的技术方案说明：1、没有技术方案说明凭供应商发挥
2、大而长的流水线而非短小灵活的柔性线
3、总想一步到位没有采用增加型的设备
4、设备运行起来效率高，但不容易转换
5、设备落地生根不易于移动调整
6、设备超宽，而非狭窄型工作站
7、选更高级的而非更好用的设备
8、只注重单机设备而没考虑整体匹配
9、盲目上机器人，认为是最好的方式
10、在产品结构变化时不能快速重组
11、只注重主机或不注重辅机配套
12、没有预留设备维护空间
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      工厂规划Bug之物流运作在 “大物流 小生产” 的趋势下，企业物流系统的规划设计尤为重要，生产运作的事还有部分企业可以自已理的清楚，但物流运作的设计需要很专业的团队，企业往往并不具备这个资源能力：1、静态的规划没有测算动态流量
2、粗流间歇流而不是连续的细流
3、只设置作业位没有排布物料位
4、物流动线交叉迂回
5、包装不能单元化、标准化
6、大体积包材没能实现JIT
7、没有设置货台货场，不适于多种车辆及天候条件
8、叉车放在仓库充电安全隐患
9、上下楼全依靠电梯，永远觉得电梯不够用
10、没有系统规划物料配送
11、滥用AVG，而不注重AGVs开发
12、只注重库容，忽视出入库效率
13、滥用货架，选型不适于需求
14、多对多线体汇流再分拣而而模块化匹配
15、物流器具不选择国际标准
16、物料落地放置多次周转搬运
17、物流信息传递交互方式原始
18、人车物流共道安全隐患大
19、由风水师确定的大门对厂区物流造成较大困扰
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      工厂规划Bug之办公商务办公商务的规划是企业老板最擅长的了，见多识广嘛！但只能强在局部的方面，很难做到与其它方面良好匹配！1、在规划时没有考虑参观后期参观需求较多
2、办公区隔离化不方便资源共享与工作沟通
3、与生产密切相关的办公位远离车间设置
4、办公楼独栋设置且没有设置连廊
5、高管办公隔间远离自己管辖的部门
6、会议室不足，多部门争抢资源
7、面试招工等进入核心工作区
8、没有对外预设快递收发区
9、外来人员（供应商、司机）进入工作区上洗手间
10、停车位设计不足，远不能满足未来停车需求
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      工厂规划Bug之辅助设施辅助设施是企业自己规划时比较头痛的事，一般交由电工规划了，但没有几个电工是对生产运作熟悉的，所以可能就是孤立的规划辅助设施：1、为追求美观水电气走地沟后期难维护
2、走线不专业没有集中管网桥架
3、配电回路分区不合理，不便管理
4、漏设置应急发电房或发电车位
5、厂区广播系统、车间广播系统
6、网格机房随便设置不专业
7、内外网不分，没有访客WIFI
8、空压机余热没能很好回收利用
9、不能杜绝吸烟但漏设置吸烟室
10、化学品违规放置没有化学品仓
11、换鞋间更衣室随意设置
12、空调系统选型不适，有的浪费资源，有的作业位无效果
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      工厂规划Bug之生活配套当前企业对员工越来越重视，也期望在生活配套方面做的更好，但往往花了不少钱做出的东西却并不人性化：1、生产食堂宿舍往返没做到三点一线
2、没实现生活区至生产区通过式考勤
3、生产区内没考量休息区设置
4、洗手间设置不符合国家规范
5、规划了自行车棚但忽略了电瓶车充电位
6、食堂是否员工、干部分级设置
7、食堂是否预留了午餐会、客餐VIP房
8、直饮水工程漏考量
9、没有风雨走廊、没有雨伞放置架
10、过千人企业漏规划医护室
11、没有设置休闲娱乐场地
12、漏考虑晾衣晒被需求导致乱拉乱挂问题

文章来源：百度-百度资讯

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